Bộ 3 HBR Onpoint 2022 - Xây Dựng Doanh Nghiệp Bằng Quyền Lực Mềm

736.000 9%

Là ấn phẩm đầu tiên được phát hành trong bộ HBR OnPoint 2022, bộ sách này là tuyển tập 32 bài viết xuất sắc nhất về chủ đề quản lý,tạo dựng văn hóa doanh nghiệp và xây dựng đội nhóm.

Với những lời khuyên và kiến thức đến từ các chuyên gia tại Harvard Business Review, ấn phẩm sẽ cân bằng giữa quyền lực mềm và quyền lực cứng trong doanh nghiệp, trở thành một nhà lãnh đạo đầy sức hút.

Ưu đãi hấp dẫn

FREE SHIP với đơn hàng > 500.000 đ

Nội dung sách

Thông Tin Chi Tiết

Công ty phát hành Alphabooks
Năm xuất bản 2022
Loại bìa Bìa mềm
Số trang 460
Nhà xuất bản Nhà Xuất Bản Đại Học Kinh Tế Quốc Dân

Bộ 3 HBR Onpoint 2022 – Xây Dựng Doanh Nghiệp Bằng Quyền Lực Mềm: Xây Dựng Đội Nhóm Hiệu Suất Cao + Xây Dựng Nền Văn Hóa Doanh Nghiệp Đỉnh Cao + Lãnh Đạo Nữ Và Quyền Lực Mềm

CUỐN 1: XÂY DỰNG ĐỘI NHÓM HIỆU SUẤT CAO

Cuốn sách bao gồm bài viết của các vận động viên hàng đầu đạt được thành tích cao nhờ khả năng lãnh đạo đầy cảm hứng, sự dẻo dai về tinh thần và các lựa chọn chiến lược thiết lập theo định hướng.

Bài 1 là câu chuyện về cách vị huấn luyện viên huyền thoại Sir Alex Ferguson xây dựng đội bóng Manchester United từ một đội bóng sắp xuống hạng vươn lên thành một trong những đội bóng hàng đầu với vô số danh hiệu.

Bài 2 là chia sẻ của Jim Loehr và Tony Schwartz về cách duy trì hiệu suất cao bằng cách kết hợp các yếu tố thể chất, cảm xúc, tâm trí và tinh thần.

Bài 3 là chia sẻ của Bill Parcells, vị huấn luyện viên trưởng của bốn đội bóng bóng bầu dục chuyên nghiệp, về những tình huống khó khăn và thách thức khi xoay chuyển một đội ngũ.

Bài 4 là chia sẻ của Daniel McGinn, biên tập viên của HBR về cách chuẩn bị tâm lý sẵn sàng cho công việc áp lực cao.

Ngoài ra còn có các chia sẻ khác của các vận động viên hàng đầu qua các phần phỏng vấn nhỏ kèm theo.

Cuốn sách này sẽ truyền cảm hứng cho bạn:

  1. Cải thiện điểm yếu, chứ không chỉ điểm mạnh
  2. Chăm sóc cơ thể của bạn để có hiệu suất tinh thần bền vững
  3. Tăng sự tự tin và quản lý năng lượng của bạn trước một sự kiện quan trọng
  4. Xoay chuyển một đội ngũ đang gặp khó khăn
  5. Hiểu các giới hạn của số liệu hiệu suất
  6. Tập trung vào các mục tiêu dài hạn để vượt qua những thất bại
  7. Hiểu sự khác biệt giữa thể thao và kinh doanh

CUỐN 2: LÃNH ĐẠO NỮ VÀ QUYỀN LỰC MỀM

Tổng hợp 10 bài viết từ các nhà lãnh đạo và nghiên cứu nổi tiếng về phụ nữ và bình đẳng giới từ tạp chí danh tiếng Harvard Business Review, cuốn sách đã vẽ nên một bức tranh toàn cảnh về vị thế, vai trò cũng như những rào cản mà phụ nữ hiện đại cần vượt qua để trở thành một người lãnh đạo đích thực.

Cuốn sách này sẽ truyền cảm hứng cho bạn:

– Hiểu rõ hơn về con đường mà phụ nữ phải làm để lãnh đạo

– Tìm hiểu nguyên nhân gốc rễ của những rào cản tồn tại đối với phụ nữ tại nơi làm việc

– Kiểm tra thành kiến ​​về giới tính của chính bạn và phân biệt giữa sự tự tin và năng lực đối với đồng nghiệp của bạn

– Quản lý một chương trình đa dạng giới hiệu quả hơn

– Nhận ra những vấn đề mà phụ nữ phải đối mặt khi lên tiếng về sự thiên vị hoặc quấy rối

– Giúp phụ nữ quay trở lại lực lượng lao động sau khi nghỉ việc – và tạo cơ hội để họ đạt được tham vọng của mình.

CUỐN 3: XÂY DỰNG NỀN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐỈNH CAO

Cuốn sách có nội dung về xây dựng văn hóa trong doanh nghiệp, bao gồm các bài viết về việc xây dựng văn hóa cảm xúc, niềm tin của nhân viên với doanh nghiệp, văn hóa của sự độc đáo, cách xây dựng nơi làm việc mang lại cho nhân viên cảm giác đây là nơi tuyệt vời nhất trên thế giới…

Cuốn sách sẽ đưa ra luận điểm về những nơi cần cải thiện văn hóa trong tổ chức, cách truyền đạt về sự thay đổi đó vá cách thức vượt qua những khó khăn khi thực hiện các thay đổi.

HBR ONPOINT 2022 – XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP BẰNG QUYỀN LỰC MỀM

Là ấn phẩm đầu tiên được phát hành trong bộ HBR OnPoint 2022, bộ sách này là tuyển tập 32 bài viết xuất sắc nhất về chủ đề quản lý,tạo dựng văn hóa doanh nghiệp và xây dựng đội nhóm.

Với những lời khuyên và kiến thức đến từ các chuyên gia tại Harvard Business Review, ấn phẩm sẽ cân bằng giữa quyền lực mềm và quyền lực cứng trong doanh nghiệp, trở thành một nhà lãnh đạo đầy sức hút.

Điều đặc biệt của HBR Onpoint 2022

1. Ấn phẩm tuyển chọn
Là ấn phẩm mới nhất và cập nhật nhất đến từ nhà xuất bản Harvard Business Review

2. Cung cấp những công cụ hữu ích
Ngoài kiến thức, bộ sách còn chứa những mẫu trắc nghiệm, câu hỏi, và các ví dụ gần gũi với độc giả Việt để thực hành

3. Góc nhìn từ chuyên gia
Chứa phỏng vấn với những nhân vật tầm cỡ nhất, tác phẩm sẽ đem tới một cái nhìn thấu cảm với những thách thức trong ngành

4. Phù hợp với mọi đối tượng

Với nội dung hữu ích, phù hợp với cả doanh nghiệp nước ngoài lẫn Việt Nam, tất cả mọi người, từ các nhà lãnh đạo, quản lý hay nhân sự đều có thể đọc và áp dụng

Đánh giá sản phẩm

Review Bộ 3 HBR Onpoint 2022 – Xây Dựng Doanh Nghiệp Bằng Quyền Lực Mềm

5 0% | 0 đánh giá
4 0% | 0 đánh giá
3 0% | 0 đánh giá
2 0% | 0 đánh giá
1 0% | 0 đánh giá
Đánh giá Bộ 3 HBR Onpoint 2022 – Xây Dựng Doanh Nghiệp Bằng Quyền Lực Mềm
Gửi ảnh thực tế
0 ký tự (Tối thiểu 10)
    +

    Chưa có đánh giá nào.

    Chưa có bình luận nào

    Sản phẩm bán chạy

    Shopping Cart
    Bộ 3 HBR Onpoint 2022 – Xây Dựng Doanh Nghiệp Bằng Quyền Lực Mềm
    736.000 9%