Có bao giờ bạn từng thắc mắc rằng người đối diện đang nghĩ gì? có đang nói dối mình không? Đối tác đang nghĩ gì và mình nên nói gì tiếp theo? Và cuốn sách Đọc vị bất kỳ ai sẽ trả lời thay bạn!

Review sách Đọc Vị Bất Kỳ Ai

Hãy học cách chiếm thế thượng phong trong việc chủ động nhận biết điều cần tìm kiếm – ở bất kỳ ai bằng cách “thâm nhập vào suy nghĩ” của người khác. ĐỌC VỊ BẤT KỲ AI là cẩm nang dạy bạn cách thâm nhập vào tâm trí của người khác để biết điều người khác đang nghĩ. Cuốn sách này sẽ không giúp bạn rút ra các kết luận chung về một ai đó dựa vào cảm tính hay sự suy đoán. Những nguyên tắc được chia sẻ trong cuốn sách này không đơn thuần là những lý thuyết hay mẹo vặt chỉ đúng trong một số trường hợp hoặc với những đối tượng nhất định.

Cuốn sách được chia làm hai phần và 15 chương:

Phần 1: Bảy câu hỏi cơ bản: Học cách phát hiện ra điều người khác nghĩ hay cảm nhận một cách dễ dàng và nhanh chóng trong bất kỳ hoàn cảnh nào.

Phần 2: Những kế hoạch chi tiết cho hoạt động trí óc – hiểu được quá trình ra quyết định. Vượt ra ngoài việc đọc các suy nghĩ và cảm giác đơn thuần: Hãy học cách người khác suy nghĩ để có thể nắm bắt bất kỳ ai, phán đoán hành xử và hiểu được họ còn hơn chính bản thân họ.

Những điểm cộng cho cuốn sách này là:

– Đầu mỗi chương đều có một câu trích dẫn (quote) hay liên quan đến nội dung chương đó
– Bố cục rõ ràng, chọn lọc được chia làm các mục thủ thuật riêng và đôi khi có mục “tiếp cận nhanh”
– Khi đi sâu vào nội dung: tương đối ổn. Có nhiều ví dụ minh họa thực tiễn cuộc sống.
– Sách tập trung vào nhiều vấn đề, nhiều khía cạnh phân tích tâm lý khác nhau, đây là một điểm cộng lớn.

Và điểm trừ:

– Không tìm được câu chốt ý của mỗi phần, khiến cho phần viết hơi lan man không chắt ý.

– Sự cách biệt về văn hóa, Văn hóa Phương Tây và Châu Á nên các kiến thức ví dụ khó thích hợp và hưởng ứng với môi trường châu Á.

Trích đoạn sách hay:

Một giám đốc phụ trách bán hàng nghi ngờ một trong những nhân viên kinh doanh của mình đang biển thủ công quỹ. Nếu hỏi trực tiếp “Có phải cô đang lấy trộm đồ của công ty?” sẽ khiến người bị nghi ngờ phòng bị ngay lập tức, việc muốn tìm ra chân tướng sự việc càng trở nên khó khăn hơn. Nếu cô ta không làm việc đó, dĩ nhiên cô ta sẽ nói với người giám đốc mình không lấy trộm. Ngược lại, dù có lấy trộm đi chăng nữa, cô ta cũng sẽ nói dối mình không hề làm vậy. Thay vào việc hỏi trực diện, người giám đốc khôn ngoan nên nói một điều gì đó tưởng chừng vô hại, như “Jill, không biết cô có giúp được tôi việc này không. Có vẻ như dạo này có người trong phòng đang lấy đồ của công ty về nhà phục vụ cho tư lợi cá nhân. Cô có hướng giải quyết nào cho việc này không?” rồi bình tĩnh quan sát phản ứng của người nhân viên.

Nếu cô ta hỏi lại và có vẻ hứng thú với đề tài này, anh ta có thể tạm an tâm rằng cô ta không lấy trộm, còn nếu cô ta đột nhiên trở nên không thoải mái và tìm cách thay đổi đề tài thì rõ ràng cô ta có động cơ không trong sáng.

Người giám đốc khi đó sẽ nhận ra sự chuyển hướng đột ngột trong thái độ và hành vi của người nhân viên. Nếu cô gái đó hoàn toàn trong sạch, có lẽ cô ta sẽ đưa ra hướng giải quyết của mình và vui vẻ khi sếp hỏi ý kiến của mình. Ngược lại, cô ta sẽ có biểu hiện không thoải mái rõ ràng và có lẽ sẽ cố cam đoan với sếp rằng cô không đời nào làm việc như vậy. Không có lí do gì để cô ta phải thanh minh như vậy, trừ phi cô là người có cảm giác tội lỗi…

Dấu hiệu tán thành hay phản đối:
Liệu anh ta có thích điều đó không?

“Chỉ có một điều tệ hơn việc một người không biết mình thích và ghét gì, đó là anh ta không có can đảm nói ra những điều mình thích hoặc ghét.”

Tony Randall

Đã bao giờ bạn gặp một người mà bạn không thể biết được cô ta có cảm giác thế nào với chủ đề bạn đang nói không? Liệu có ai đó bạn quen đang trải qua chuyện tồi tệ mà không muốn cho bạn biết? Khi giải thích một chiến lược phát triển mới cho đồng nghiệp, anh ta chẳng hé răng lấy một lời. Bạn có muốn biết anh ta đang nghĩ gì không?

Chương này sẽ hướng dẫn bạn cách làm thế nào để trong những trường hợp tương tự, có thể nhanh chóng và âm thầm nhận ra điều mà một người đang nghĩ, dù đôi khi không cần hai người phải nói với nhau lời nào.

Tổng kết

“Biết địch biết ta trăm trận trăm thắng” – Cuốn sách này giúp bạn trở nên tính tế và khéo léo hơn trong việc nhận biết ai đó đang cảm nhận và suy nghĩ những gì. Nó giúp bạn đưa ra những hành động, ứng xử phù hợp trong các hoạt động cuộc sống. Nếu bạn biết người khác nghĩ gì, cảm nhận như thế nào bạn sẽ dễ dàng giành chiến thắng trong cách cuộc đàm phán,giao tiếp, hẹn hò hay tranh cãi. Bạn cũng sẽ dễ dàng nhận ra ai đang ủng hộ bạn, ai đang đố kỵ chống lại bạn. Nhìn chung.